08. November 2020

Heute noch wenig bekannt und wenig genutzt, birgt der Dialog ein enormes Potential. Insbesondere bei komplexen Beschaffungen, bei welchen der Beschaffungsgegenstand zu Beginn noch unklar ist, eignet sich ein agiles Projektvorgehen sehr gut. Wir möchten Dir unsere Erfahrungen mit dem Dialog weitergeben und aufzeigen, warum der Dialog in Kombination mit dem agile.agreement das ideale Instrument für die Beschaffung und Führung komplexer resp. agile Vorhaben ist.

02. Juni 2020

Eine traditionelle Beschaffung befasst sich zuerst mit der Spezifikation eines Endprodukts. Wie sieht dies bei einem agilen Projekt aus, bei dem der Umfang des Endproduktes noch nicht bekannt ist? Wir sagen: "Regle die Kooperation zuerst und befasse dich im Anschluss mit der Spezifikation."