Beginne das Spiel zu verändern – die Veränderung fängt bei Dir an!

Das agile.agreement zeigt auf, wie man ein agiles Projekt richtig beschafft und dieses vertraglich abbildet.


Agile Projekte können sehr wohl:

  • mit den heutigen gesetzlichen Rahmenbedingungen (GATT/WTO) beschafft werden.
  • mit fixen Kosten, Terminen und variablem Scope umgehen.

Der Schlüssel dazu ist die Kooperation. Denn Verlässlichkeit steht vor allem anderen und Vertrauen entsteht durch Verlässlichkeit


Unser Wertversprechen

  • Beschleunigt die Durchlaufzeit der Ausschreibungsphase
  • Findet den richtigen Partner mit dem gleichen agilen Mindset
  • Fördert und fordert die kooperative Zusammenarbeit im Projekt
  • Regelt den Umgang mit Komplexität und kommerziellen Risiken
  • Schafft maximale Kostentransparenz und Preissicherheit
  • Sichert den ganzheitlichen Erfolg agiler Projekte
  • Schafft gegenseitiges Vertrauen

Unsere Lösung

«Kooperation vor Spezifikation»

 

1.   Definiere die Spielregeln «Rules of Game» ausführlich …

  • die gemeinsame Kooperation,
  • das Vorgehen und die Rollen,
  • den Umgang mit Komplexität (Ungewissem) und
  • die Absicherung der kommerziellen Risiken.

Erhalte dadurch Verlässlichkeit und Voraussehbarkeit im Projekt

 

2.   Verzichte dafür vorab auf umfangreiche funktionale Spezifikationen und folge dem Prinzip von «Enough Design Upfront» statt «Big Design Upfront»


Rules of Games

The agile.agreement canvas by Thomas Molitor is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

agile.agreement canvas version 1.22. This canvas is inspired out of the Lean Procurement Canvas from Mirko Kleiner.


Enough Design Upfront

Big Design Upfront


Downloads/Inhalte

Folgende Dokumente stellen wir zur Verfügung:

  • Rules of Game Canvas
  • Story Mapping Cheat-Sheet für Enough Design Upfront
  • Mustervertrag zum agile.agreement (Outline)